Yn gynnar yn y bore ar Fai 5ed, cludwyd cynhwysydd wedi'i lwytho â bron i 24 metr ciwbig o gyflenwadau priodas o'n ffatri prosesu a gweithgynhyrchu propiau priodas yn Foshan, Guangzhou, i borthladd Shenzhen i'w gludo'n derfynol i'r Unol Daleithiau. Dyma'r cynhwysydd cargo cyntaf ers dechrau mis Mai.
Yn ôl Kevin Du, rheolwr cyffredinol ein cwmni, bu'r ffatri gyfan yn gweithio gyda'i gilydd yn y gweithdy pacio, llwytho dros nos, a chwblhau'r dasg o lwytho a llongau yn gynnar y bore yma yn llwyddiannus. Mae gwerth y swp o nwyddau tua 50,000 doler yr Unol Daleithiau, yn bennaf ar gyfer cefndiroedd addurniadol priodas a digwyddiadau, soffas a chadeiriau, byrddau a chyflenwadau priodas eraill.
Fel gwerthwr seren y cynhwysydd cyntaf ym mis Mai, Hannah yw un o'r gweithwyr sydd wedi gwasanaethu hiraf yn ein cwmni ac mae ganddi brofiad cyfoethog mewn gwerthiannau masnach dramor. Mae ganddi lawer o gyfleoedd i ddelio ag archebion mawr bob blwyddyn. Ym mis Mai eleni ar ôl llwyddiant y cabinet, mae'n rhannu ei phrofiad busnes masnach dramor i'n cydweithwyr, fel a ganlyn:
1. Mae'n rhaid i ni sefyll ym mhersbectif y cwsmer i ymladd dros fuddiannau'r cwsmer.
2. Mae'n rhaid i ni weithio'n galed, ond ni allwn fod ar frys. Gwneud masnach dramor, os nad yw'r cwsmer yn dweud rhoi'r gorau iddi gyda chi, rhaid i chi beidio â rhoi'r gorau iddi eich hun. Dyma'r amser i brofi eich dyfalbarhad.
3. gwneud masnach dramor i edrych ar y tymor hir, ac weithiau hyd yn oed yn rhoi'r gorau iddi ar unwaith.
4. Dewiswch offeryn da i gynorthwyo'ch hun i ddatblygu cwsmeriaid o safon. Mae'n rhaid i ni agor model newydd o fasnach weithredol.
Y bwlch lleiaf rhwng pobl yw IQ, a'r bwlch mwyaf rhwng pobl yw dyfalbarhad. Boed i bob un o'n gweithwyr cwmni, ddyfalbarhau a gweithio'n galed, fod yn broffesiynol ac yn amyneddgar! Credwn y byddwn i gyd yn well ac yn well yn y dyfodol!
